廣州裝修公司談成本與發(fā)展導(dǎo)向初探 尋品牌創(chuàng)造持續(xù)贏利導(dǎo)讀
成本導(dǎo)向過多地考慮短時(shí)期的投入產(chǎn)出問題，以成本作為決策的方向標(biāo)，沒有大膽科學(xué)的前瞻眼光，多出現(xiàn)于企業(yè)發(fā)展初期或中期的企業(yè)，但也會(huì)出現(xiàn)在某些發(fā)展勢頭較強(qiáng)、規(guī)模較大的企業(yè)身上。發(fā)展導(dǎo)向就是以品牌提升為核心，以達(dá)到企業(yè)可持續(xù)發(fā)展為根本，打造良好的品牌形象，創(chuàng)造持續(xù)的贏利能力。
發(fā)展導(dǎo)向是以企業(yè)作為可持續(xù)發(fā)展為終極目標(biāo)的思維，在這種思維的指導(dǎo)下進(jìn)行資源整合，在整合過程中當(dāng)然也涉及到投入合理的人力、物力、財(cái)力等資源。其結(jié)果是企業(yè)有更強(qiáng)大的企業(yè)品牌形象，有更穩(wěn)定的持續(xù)贏利能力，所以發(fā)展導(dǎo)向是現(xiàn)在合理的花錢，以賺未來更多的錢。
有這么一個(gè)實(shí)例：早在2005年，富有先見的陶瓷企業(yè)開始著手提升產(chǎn)品的展示環(huán)境，特別是在仿古磚行業(yè)中趨勢更明顯，某盤踞行業(yè)龍頭老大地位多年的仿古磚企業(yè)還在揣著口袋里的錢安然觀望；2006年初，各大陶瓷品牌掀起展廳升級的熱潮，創(chuàng)建凸現(xiàn)自己品牌特色的橋頭堡，一時(shí)百花齊放，但是該企業(yè)還是猶豫不決；一些新興的的品牌由于搭建了更佳的展示平臺(tái)，大打“空間牌”，為終端推廣提供富有競爭力的利器，而在短短的二三年間迅速崛起走上快車道，該企業(yè)原有的品牌優(yōu)勢地位逐漸喪失，市場影響力大為下降。
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